CONSULTORIA

Um diagnóstico preciso e um planejamento para o sucesso  adaptados às suas necessidades. Independente do porte da sua empresa, a Consultoria é uma oportunidade de resolver problemas rapidamente e aprender sobre ferramentas úteis que levam ao crescimento da empresa. 

TALENT DEVELOPMENT
Por quê?
Preparar o time para as mudanças. Atribuir novas responsabilidades. Designar metas individuais e coletivas. Promover o engajamento das equipes a partir da aplicação de ações de gestão estratégica nos negócios. 
Como
• Colocar as pessoas certas nos cargos certos a partir de ferramentas de mapeamento de cargos e perfis comportamentais e valores de carreira.
• Mapear as competências exigidas para os cargos e desenvolvê-las individualmente ou em grupo a partir de programas de coaching e mentoring.
• Construção das metas e planos de carreira.
• Elaboração do plano de retenção dos melhores profissionais.
Resultados esperados
• Novo modelo de gestão
• Protagonismo da equipe
• Despertar sentimento de dono 
• Realinhamento das prioridades alinhadas ao cenário da empresa
ROUTINES DEVELOPMENT
Por quê?
Processos otimizados e devidamente estruturados reduzem o retrabalho e aumentam a produtividade
Como
• ​Estruturação de processos
• Definição de prioridade em todos os níveis do negócio
• Identificação e definição dos KPI's
Resultados esperados
Aumento da produtividade 
• Maior sinergia entre as áreas
• Menor dependência do gestor para a tomada de decisões
• Realinhamento das prioridades alinhadas ao cenário da empresa
PRODUCT DEVELOPMENT
Por quê?

Inove! Afinal, é o negócio que se adapta ao mercado e não o contrário.

Como
• ​Personalização e criação da identidade dos produtos e serviços
• ​Adaptação dos produtos e serviços às novas exigências e tendências do mercado
• Ações de Benchmark
• Desenvolvimento da PUV (Proposta Única de Valor) do produto ou serviço
Resultados Esperados
• ​Aumento da retenção de clientes 
• Incremento nas vendas para novos clientes
• Maior procura pelo produto / serviço
• Redução de tempo e custo operacional

Agende um horário e tire todas as suas dúvidas 

 

 

 

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“A experiência de trabalho com Eliudem Galvão na minha empresa foi muito positiva, principalmente por ter estreitado a relação entre todos os colaboradores. Aliás, um dos principais objetivos alcançados foi o de conhecer melhor a equipe de colaboradores e seus anseios. Acredito que isso permitiu uma melhora de relacionamento e maior satisfação do colaborador, que claramente estendeu-se aos clientes. Outro ponto que merece destaque foi a melhora na organização dos processos de trabalho na empresa, reduzindo os erros e aumentando a produtividade.” 

Dr. Eduardo Laignier, Diretor @ CRSE

 

 

"O Galvão além de coach para os níveis executivos da companhia tem nos assessorado em diversos outros projetos de avaliação de equipes, elaboração de planos de desenvolvimento, retenção de colaboradores entre outros. É um profissional habilidoso no trato com pessoas, comprometido com os resultados, estabelece propósito em seu trabalho, independente do contratado, vai fazer o que for necessário para que o trabalho fique perfeito, alinhado com as expectativas combinadas no início do projeto. Um profissional criativo, com uma doação incrível ao projeto contratado."

Soneli Angelini, Talent Development Manager @ Aon 

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